全网最全的 Twitter (推特/X) 运营秘籍，都在这一期 | 新系列 Day1Global 新鲜出炉
Day1Global S01E01
关于 Day1Global
铛铛铛，我们的新系列 Day1Global 新鲜出炉！
我们正处在一个和以往不同的全球化时代
技术全球化：AI 和 Web3, 都是全球化的技术。如果要用最先进的技术武装自己，势必需要全球化的眼界和学习方法，闭门造车再也行不通
用户全球化：一方面国内增长红利见顶，另一方面中国的供应链能力溢出，加上 AI 的能力，可以让你更容易服务全球用户
资本全球化：Web3 让你可以更容易从全球用户募资，更快启动你的产品 / 生意
媒体全球化：既然要服务全球化的用户，势必要掌握全球化的媒体，包括 Twitter / Instagram / Linkedin / Substack / Telegram / ……
与之带来的变化是，不管你是要做超级个体，还是创业公司，还是进入快速发展的公司，都必须做 Day1Global，从第一天开始，掌握全球化的技术，向全球拓展自己的内容、产品与品牌。
关于这一块的内容和方法并不多，所以我们会通过构建 Day1Global 这个系列，带着好奇心，采访各行各业的全球化品牌和个体，总结他们通过 AI 和 Web3 打造自己全球品牌，构建商业模式的宝贵经验；同时也运用到我们的实践里面来分享给大家。
Enjoy!
目录
Day1Global S01E01: 全网最全的 Twitter 运营秘籍
C 端 AI 产品的 7 个机会点
Day1Global S01E01: Twitter 运营秘籍
第一期，我们把自己（Star）作为研究对象，聊聊 Twitter 运营心得和秘籍。
一方面，Star 从第一天开始经营 Twitter 这样的全球化媒体账号，从年初不到 2000 followers，到目前（11.19）22000 followers，不到 1 年增长了 10 倍，有不少心得体会；
另一方面，刚好有个朋友去负责了某智能硬件的海外市场，发现他们最大的两个客户群体，美国和日本，都在 Twitter 上特别活跃，于是给我们列了一些问题，到底怎么来经营 Twitter？
基于此，我们复盘了自己这一年运营 Twitter 的心得，以及一些「秘籍」，希望对正计划做、或者以及在做全球化的朋友们有所帮助。
本期 Podcast 已经上传 小宇宙、Apple、Spotify、Youtube，欢迎收听
欢迎在小宇宙留下你对Day1Global的看法和感悟，我们将抽取 3 位幸运听众，赠送价值￥69 的沉浸式翻译Pro会员的单月兑换码，帮助你更好的在全球化时代冲浪🏄🏻
我们聊了以下话题
为什么要做 Twitter：Twitter 是 AI / Web3 / 科技领域，新闻最及时，且对创作者来说启动成本最低的社交媒体。过去 2 周，科技界最大的新闻和瓜（OpenAI），全部第一时间发生在 Twitter 上。
和国内的社交媒体相比（比如微博，即刻、知乎），Twitter有什么不同
马斯克接手推特以后做了哪些变化，对创作者来说意味着什么？
针对这些变化，Twitter运营要做什么样的改变？
账号发展的几个阶段，分别如何提升粉丝量（此段干货较多，不容错过哈哈）
1000 粉丝以内
10000 粉丝以内
10000 粉丝以上
好用的工具推荐
附
值得关注的 Twitter 账号
Tim Ferriss
Alex Finn
Justin Welsh
Sahil Bloom
David Perell
Peter Yang
punk6529
Jim Fan
Jack Butcher
Bunchu
Beeple
Thread Guy
关于打造超级个体，值得一读的文章
最后，大陆的朋友，请扫描⬇️以下二维码，订阅我们小宇宙的频道
C 端 AI 产品的 7 个机会点
a16z 研究了 Top50 的 C 端 AI 产品，出品了一篇宝藏报告《How Are Consumers Using Generative AI》 我从中挖掘和总结出【 C 端 AI 产品的 7个机会点】，欢迎阅读、留言和分享：
TL;DR
ChatGPT等聊天机器人占主导地位，但陪伴和创意工具正在兴起
绝大多数品类都有机会，赢家都还没有诞生
原生App有巨大空间
AI产品获客成本低，几乎都是自来水
用户付费意愿强，直接带来收入
ChatGPT在全球网站只排名 21, 还有巨大空间
可以较低成本构建产品，自给自足
1. ChatGPT等聊天机器人占主导地位，但陪伴和创意工具正在兴起
通用的聊天机器人（ChatGPT、Bard、Poe…）占了前 50 名应用的 68%流量，但如果作为普通的创业者不想卷大模型，需要关注近几个月正在快速增长的 2 个赛道：
AI伴侣（如CharacterAI），占 13.2% 的流量
内容生成工具，占 9.7%
CharacterAI 这类陪伴类应用符合我上次提到的「与终端用户建立非常密切的关系」。
通用的聊天机器人提供的更多还是生产力价值，而 CharacterAI 里面的机器人提供的更多是陪伴和情绪价值，这会构建出差异化的产品和运营机制，形成核心竞争力（下面还有一些有趣的分析。
btw, 情绪价值拥有高天花板
内容生成类别中
图像生成是最常见的用例，占41%的流量
其次是专业用户写作工具，占26%
视频生成占8%
内容生成领域一定是高维打低维，能做好视频生成的公司会统治这个类目（Runway 上周能让图片动起来了） 。
视频切片也有非常旺盛的需求，目前还没有看到特别好用的工具
2. 绝大多数品类都有机会，赢家都还没有诞生
下图显示了每个领域中排名第一和第二之间的流量差异。
对于大多数品类来说，差距不到2倍，这意味着排名第一的公司仅仅比其最接近的竞争对手多一倍（或更少）的访问量。
考虑到这些产品都在高速增长，第二名甚至第三名都有翻盘机会。
另一个有趣的事实是，专为特定用例或工作流程而设计的产品与更通用的工具并存，并显示出它们也可以成为成功的公司的迹象。
图像生成领域，虽然Midjourney在更广泛的领域占据主导地位，但像Leonardo（专门针对游戏资产）这样的公司也在访问量方面取得了令人印象深刻的增长，吸引数百万用户。
3. 目前的消费者 AI 产品主要是以浏览器为主，原生 App 有巨大空间
手机设备在互联网流量中占据了绝对领先的地位，但 C 端 AI 产品目前仍以 PC 浏览器为主，意味着原生 App 有着巨大的空间。
设备的差异体现了用例的不同，PC 浏览器流量集中在聊天机器人和效率工具中，而手机可以提供更多的娱乐。
有 3 个产品的移动流量比例较高：
PhotoRoom：照片编辑
CharacterAI：虚拟陪伴
Speechify：文本转语音，移动听书
而且这 3 个产品移动端的访问频次也更高 虽然 App 的开发成本更高，但如果不想卷 PC 生产力工具，的确可以看看将哪些移动场景和 AI 做结合，触及更大的用户基数和频次。
4. AI产品获客成本低，几乎都是自来水
过去 5 年中，由于用户红利逐渐消失，C 端应用的获客成本越来越高。也就意味着，如果你没有殷实的家底 or 商业化，几乎很难持续获取用户。
但 AI 改变了这一切。最受欢迎的这 50 个 AI 应用，几乎都没有做过付费营销，而是在社交媒体上获得大量免费用户。
而 a16z 另外一个 150 个 toC 产品的样本库里，付费流量占70%。
这背后的洞察是，用户对 AI 有着很强的好奇心，愿意尝试带有「AI」的应用 不确定这个好奇心窗口期还有多长时间，赶紧让你的产品和 AI 有所结合，带来更有趣 / 高效的功能，降低获客成本。
5. 用户付费意愿强，直接带来收入
AI 产品不仅获客成本低，用户付费意愿还很强。
a16z 整理的前 50 个 AI 产品里，90%已经开始盈利，几乎全部采用订阅模式：平均月收入21美元，年收入为252美元；
热门的消费者订阅产品（例如Duolingo），大多数年度收费都低于70美元。
6. ChatGPT在全球网站流量只排名 21, 还有巨大空间
虽然ChatGPT已经占前50名 AI 产品每月流量的60%，但如果放到全球所有网站里，排名刚到 21，意味着还有非常多的用户需求，可以用 AI 来改造。
结合PC和移动流量，ChatGPT的规模与Reddit、LinkedIn和Twitch大致相当，但仍远远低于“巨头”们。
附上全球访问量最高的 21 个网站，覆盖了搜索引擎、社交媒体、电子商务、新闻媒体、成人内容以及流媒体服务等多个领域。
7. 可以较低成本构建产品，自给自足
虽然头部的公司筹集了超大额资金用于大模型训练，但同时有趣的一点是，这份名单里面48%的公司都没有外部资金，完全自给自足。
同时GPTs的出现，将专业人士「构建产品」门槛降到极低，本质上是改变了构建产品的范式，从 GUI -> LUI
All in AI -> All in GPTs
总结
C 端 AI 产品
陪伴和创意工具两个品类增速最快
速度比目前规模更重要
将移动场景和AI做结合，触及更大的用户规模
获客成本低，可以成为重要的增长方式
用户付费意愿强，直接带来收入
ChatGPT在全球网站流量只排名21, 还有巨大空间
以较低成本构建产品，自给自足
很好~！！！